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22
OUT

2024
Data de Início
22/10/2024
Data de Fim
12/11/2024
Tipo de Horário
Pós-Laboral
Local de Formação
Plataforma Síncrona
Duração
25 horas
Tipo de Formação
Formação Online
Informação sobre a edição do curso 4565-Gestão de projeto
Local de Formação
Plataforma Síncrona
www.nerga.org
-
sara.nerga@nerga.pt
Início
22/10/2024
Fim
12/11/2024
Duração
25 horas
Contacto
271205420
Datas de Realização

22/10/2024 das 19:00 às 23:00
24/10/2024 das 19:00 às 22:30
29/10/2024 das 19:00 às 22:30
31/10/2024 das 19:00 às 22:30
05/11/2024 das 19:00 às 22:30
07/11/2024 das 19:00 às 22:30
12/11/2024 das 19:00 às 22:30

A turma só inicia quando tiver 15 inscrições.

Condições de Inscrição

Ativos de empresas ou trabalhadores em nome individual e de empresas do sector privado.
Minimo 9ºAno

Objetivos

O/A formando/a deve saber desenvolver a capacidade de gerir projetos de forma eficaz, compreendendo as diferenças entre a gestão de projetos e operações, reconhecendo a importância da viabilidade técnica e financeira, compreendendo a organização e funcionamento de uma equipe de projeto, e estabelecendo e organizando os pressupostos de um projeto, de acordo com as regras de procedimento.

Observações

Certificado de Qualificações
Subsídio de Alimentação
Seguro

Objetivos Específicos

Os/As formandos/as devem saber:
Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade.
Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto.
Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto.
Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver.
Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.

Conteúdos Programáticos

Introdução à gestão de projetos
Generalidades
Constituição e funcionamento da equipa de projeto
Legislação aplicável
Especificações e normas técnicas
Estudo da viabilidade técnica e financeira
Generalidades
Custos e proveitos
Estudo de casos práticos
Fases de um projeto
Generalidades
Apresentação da ideia ou tema do projeto
Definição de objetivos
Planeamento, preparação e programação
Generalidades
Organização sequencial do projeto
Afetação de recursos
Orçamentação - noções
Identificação de problemas funcionais e sua solução
Documentação
Recolha de informação técnica e sua organização
Memória descritiva
Memória de cálculo
Elaboração de desenhos e esquemas funcionais
Orçamentação
Estudo económico
Execução do projeto
Realização de testes de verificação final
Avaliação final

Formador(es)

João Mota

Licenciado em Gestão de Empresas e com Pós-Graduação em Contabilidade e Finanças, tem desenvolvido a sua atividade profissional em funções de gestão, nomeadamente ao nível da consultoria operacional e financeira, sendo ainda formador nas áreas de empreendedorismo, farmácia, gestão e Microsoft Office.