Diretores ou Gestores de Projeto, Diretores de Produção, Diretores de Obras e todos os interessados na temática.

A obtenção e instalação do software MS Project é da responsabilidade da(o) formanda(o).
• A versão a instalar poderá ser a de 2010 e posteriores, até à versão 2019. Nesta ação de formação não serão mencionadas versões anteriores a 2010, nem posteriores a 2019.
• Poderá ser instalada uma versão experimental da Microsoft pelo período de 30 dias. Ir a Miscrosoft 365 – No separador produtos escolher Project - selecionar ver produtos e preços – Project Plano 3 escolher a opção de experimentar gratuitamente durante um mês.
• Poderá posteriormente assinar um dos planos do MS Project.
• O MS Project é um software da Miscrosoft (Windows) pelo que não está disponível para o sistema operativo da Apple – MAC.
• Verificar a compatibilidade entre a versão Windows instalada no computador e a versão MS Project que irá instalar.
• Garantir que o local onde irá aceder à ação de formação não tem limitações nas permissões de utilização de software e de visualização de vídeos (ex: caso de participação na ação de formação em local da entidade empregadora).

Módulo 1 – Da proposta ao contrato – 3 horas
As datas incluídas nos documentos contratuais
Análise de Prazos de obra e milestones
O Empreiteiro e o papel de executante
Consignação e início do Projecto
Plano de Trabalhos de Obra

Módulo 2 – Recursos na execução da obra – 3,5 horas
A gestão do contrato e alocação de recursos
Plano de trabalhos contratual e Plano de obra
Como controlar os prazos de obra
Trabalhos não previsto e inclusão no Plano de Trabalhos


Módulo 3 – Balizamento e controle da Empreitada – 3,5 horas
Balizamento de progresso do Plano de Trabalhos
Previsão periódica dos trabalhos
Os atrasos do Projecto e da oba
Prorrogação de Prazo da Empreitada – quando apresentar
Relatórios de execução e acompanhamento de projecto

Módulo 4 – Monitorização do Plano de trabalhos – 3 horas
Monitorização do Plano de Trabalhos na execução
Desvios de prazo; análise de impacto no prazo contratual
Como prever a recuperação de atrasos
Prorrogação de prazo: fundamentação e cálculo
Como controlar as alterações de projecto e de âmbito do contrato
A necessidade de um novo plano de base

Módulo 5 – Custos e Sobrecustos da Empreitada – 3 horas
Relatórios de recursos e cronograma financeiro
Análise de prazos que alteraram o âmbito da obra
Prorrogação legal de prazo e indemnização por sobrecustos
Cálculo global da indemnização derivada das alterações de contrato
Conclusão e fecho de contrato

Com esta ação de formação pretende-se que o formando seja capaz de Planear o seu Projecto com o software MS Project, dimensionar correctamente os recursos e efectuar a gestão de contrato através do controle das principais datas contratuais, pela eficaz monitorização e controle na fase de execução.

Planeamento do Projecto com realce para as datas chave na execução contratual, prazos globais e parciais. O Plano de Base e as suas alterações
Dimensionar o Plano de Trabalhos com base na alocação de recursos às tarefas a realizar. O nivelamento de recursos e os Mapas de Mão de obra e de Equipamentos. O Cronograma Financeiro com Base no Plano de Trabalhos contratual
Implementar medidas activas no controle de datas e cálculo de prazos com respectivas consequências legais a aplicar. Desvios de prazos e de objectivos.
Configuração do Plano de Trabalhos de obra com prazos e datas chave. Monitorização e controle do Planeamento no controle de prazos e custos. Elaboração de relatórios finais. Os sobrecustos na prorrogação de Empreitada e indemnização por prolongamento de prazos

Concluída a ação de formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional, com aprovação (sem classificação atribuída), na plataforma SIGO.